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    我公司正式推行“精益生產管理”項目

  2. 2020-08-27
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  4. 我公司正式啟動“精益生產管理項目”活動

     

    日前,我公司與杭州匯達企業管理咨詢有限公司簽署深度合作協議,雙方共同決定在我公司導入“精益生產管理”項目。八月二十四日下午,“精益生產管理”項目小組在公司會議室宣告成立。

     

    公司項目小組組長總經理包麗丹女士發表重要講話。

     

    包總指出:公司決定導入并實施“精益生產管理”的主要目在于增強企業的整體經營水平,提高公司的生產和管理效率,不斷完善和創新管理機制,降低生產成本,杜絕各類浪費,提高產品質量,以實現更大的產出,更好的為客戶服務。

     

    包總要求:公司全體員工,特別是部門負責人要高度重視“精益生產管理”項目的實施,在項目實施的過程中,在咨詢老師的輔導下,集思廣益充發揚各自的主觀能動性,克服“依賴、等待、被動”的思想和行為,積極參與并主動投身于項目活動中,在各自承擔的課題中,虛心地向咨詢老師學習請教,保證各自承擔的課題按期完成整改。

     

    包總寄語與會的公司成員,大家要把公司推廣實行“精益生產管理”的活動,當作提升自己職業素養和個人能力的一次重要機會,以極大的工作熱情投入到該項活動的實施當中去,克服一切工作困難,以高度的自覺性完成公司賦予的工作任務,切實做到和公司同進步,同成長。

     

    “精益生產管理”項目實施執行組長翁建建,就“精益生產管理”實施的組織架構向與會人員做了說明,同時介紹了“精益生產管理”的推行計劃和各階段主要任務,并帶領“精益生產管理”項目實施的各部負責人進行了宣誓;總經理包總麗丹向“精益生產項目”實施小組的執行組長、專員及各改善小組負責人頒發了聘書。

     

    “精益生產管理”小組輔導老師袁小兵、朱睿也在會議中做了重要發言。

     

    最后全體“精益生產管理”項目實施小組的與會人員合影留念。

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    陳經理

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